Nachhaltigkeitsmanagement und Strategieentwicklung bei quadro office

Einführung eines strukturierten Nachhaltigkeitsmanagements sowie Entwicklung einer unternehmensspezifischen CSR-Strategie

In Kürze:

quadro office als mittelständischer Anbieter für Büroeinrichtungen stand vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit systematisch in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Ziel war es, Transparenz über den Status quo zu schaffen, relevante Handlungsfelder zu identifizieren und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung strukturiert voranzutreiben.

Ausgangslage:

• Familiengeführtes Unternehmen mit ca. 20 Mitarbeitenden
• Tätigkeitsschwerpunkte: Planung, Beratung und Umsetzung von Büroeinrichtungen
• Hohe Abhängigkeit von Lieferanten (z. B. Möbelhersteller) und komplexe Wertschöpfungskette
• Bisher keine Nachhaltigkeitsstrategie

Projektziel:

• Systematische Analyse des Nachhaltigkeitsstatus (ökologisch, sozial, ökonomisch)
• Identifikation wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen entlang der SDGs
• Entwicklung einer individuellen Nachhaltigkeitsstrategie inkl. Zieldefinition
• Vorbereitung auf zukünftige Berichtspflichten und Anforderungen (z. B. VSME, CSRD)

Durchgeführte Leistungen:

• Durchführung eines Kick-off-Workshops zum Nachhaltigkeitsmanagement (inkl. Einführung in CSR und SDGs)
• Analyse der Wertschöpfungskette und zentraler Lieferstrukturen
• Stakeholderanalyse und Identifikation relevanter Anspruchsgruppen
• Wesentlichkeitsanalyse auf Basis der Sustainable Development Goals (SDGs)
• Bewertung des Ist-Zustands (CheckN®-Analyse)
• Entwicklung erster Maßnahmen und Handlungsschwerpunkte
• Moderation von Strategie-Workshops zur Definition von Nachhaltigkeitszielen
• Ableitung eines strukturierten Vorgehens für Nachhaltigkeitsberichterstattung

Ergebnisse und Wirkung:

• Transparente Darstellung der Wertschöpfungskette und Nachhaltigkeitsauswirkungen
• Identifikation zentraler Handlungsfelder (z. B. Lieferkette, nachhaltige Produkte)
• Priorisierung relevanter SDGs für das Unternehmen
• Entwicklung konkreter strategischer Ziele und Maßnahmen
• Sensibilisierung der Mitarbeitenden und Stärkung interner Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit

Grundlage für zukünftige Nachhaltigkeitsberichterstattung und Wettbewerbsvorteile durch gesteigerte Transparenz